Duurzame bevlogenheid voor senior medewerkers
“Wat moeten we nou met Herman? Hij moet nog acht jaar mee tot zijn pensioen en er zit geen puf meer in…”
Geen puf meer in – da’s voor de organisatie niet goed, en voor Herman zelf is het ook niet goed. En het kan echt anders. Een medewerker van eind vijftig: met bakken ervaring, vakkennis, een groot netwerk, inside kennis van je ouder wordende klantengroep – daar kun je enorm veel plezier van hebben als hij bevlogen in zijn werk staat.
Maar hoe kom je nou van ‘geen puf meer’ naar ‘duurzaam bevlogen’?
Spoiler alert: misschien ligt de oplossing niet bij Herman, of niet alléén bij Herman.
Ik help organisaties en medewerkers op weg naar duurzame bevlogenheid. Met:
- loopbaancoaching op maat
- een stimulerend werkklimaat
Loopbaancoaching op maat
Vijftig- en zestigplussers hebben andere vragen en dilemma’s rond hun loopbaan dan jongere medewerkers. Minder gericht op de volgende carrièrestap, meer gericht op zingeving en bevlogenheid. Bijvoorbeeld:
- Hoe houd ik het interessant als ik (hier) nog vijftien of twintig jaar blijf werken?
- Aan wie kan ik me nog optrekken, nu ik zelf een rolmodel ben geworden?
- Hoe kan ik op een zinvolle manier een goede bijdrage leveren aan wat ik belangrijk vind?
- Hoe houd ik mijn professionele netwerk op peil, als veel vakgenoten met pensioen gaan?
- Hoe blijf ik nieuwsgierig?
Dat zijn vragen waar ik als Noloc-gecertificeerd loopbaancoach graag mee aan de slag ga.
In een traject van vier tot zes sessies onderzoek ik samen met je medewerker diens vragen, behoeften, (vergeten) talenten en mogelijkheden. Als critical friend houd ik een spiegel voor, denk ik mee en help ik orde scheppen.
Investering
- Kort traject, vier sessies: 890 euro ex 21% BTW
- Compleet traject, zes sessies: 1190 euro ex 21 % BTW.
We starten altijd met een kosteloos intakegesprek, pas daarná sluiten we een contract.
Resultaten
Voor de medewerker: nieuwe inzichten, meer werkplezier, ideeën en een helder plan voor de komende jaren. Voor de organisatie: een duurzaam bevlogen medewerker, grotere betrokkenheid en wendbaarheid.
“Door het loopbaantraject kwam de energie uit vorige banen weer tot leven. Ik weet weer waar ik goed in ben. En daar kan ik in mijn huidige werk veel meer mee doen dan ik dacht.”
Stimulerend werkklimaat
Uit onderzoek blijkt dat het werkklimaat bij veel organisaties niet erg stimulerend is voor oudere medewerkers. Goedbedoelde maatregelen en ingesleten gewoontes staan hun bevlogenheid eerder in de weg dan dat ze eraan bijdragen. Eén ‘Herman’ is domme pech: een bedrijf vol Hermannen, daar schort iets aan het werkklimaat.
Lijkt dat bij jullie aan de hand te zijn? Het kan anders.
Strategiesessie met leidinggevenden en HR
Waarin we verkennen wat het belang is van ervaring in jullie organisatie: denk aan vak- en branchekennis, een netwerk, kennis van de doelgroep, senioriteit – en welke gaten er vallen als oudere medewerkers afhaken. Waar je energielekken constateert (waar de Hermannen zitten) en wat je al geprobeerd hebt om het op te lossen. En waar het goed gaat: op welke plekken in je organisatie medewerkers wél bevlogen zijn tot op hun laatste werkdag.
Op onderzoek uit
Als je weet waar het probleem door veroorzaakt wordt, heb je de sleutel voor de oplossing in handen. Dus gaan we samen op onderzoek uit; we werken immers niet toe naar een rapport-voor-in-de-la, maar naar concrete resultaten. We kijken naar feiten, cijfers en beleid, maar minstens zo belangrijk zijn organisatiecultuur en beleving. Verhalen doen ertoe, dus we gaan in gesprek met senior medewerkers en leidinggevenden. En al die feiten en verhalen brengen we bij elkaar. Dat kan in de vorm van een boekje, een postersessie, een interne podcast of een mengvorm van dat alles.
Voornemen en uitvoering
Uit de gedeelde resultaten ontstaat een voornemen, dat jullie zelf of met mijn hulp in actie kunnen omzetten. Bijvoorbeeld:
- Een nieuwe opzet voor ontwikkelgesprekken
- Herzien van het opleidingsaanbod
- Ruimte maken voor job crafting
- Loopbaanpaden anders inrichten
- Podium voor vaktrots
- Oudere en jongere collega’s meer met elkaar in contact brengen
- Combibanen organiseren…
Resultaten
Senior medewerkers die blijven sprankelen tot en met hun laatste werkdag. Van ‘Wat moeten we toch met Herman’, naar een Herman als onstuitbare innovator of gewaardeerde mentor voor startende collega’s – een Herman die er misschien zelfs graag nog een paar jaar aan vastknoopt als zijn pensioendatum in zicht komt.
“De gesprekken die je hebt gevoerd met onze senior dossiervormers en het boekje over vaktrots dat je daarvan hebt gemaakt, hebben enorm bijgedragen aan de zichtbaarheid en motivatie van deze groep collega’s.”
Investering
Maatwerk, dus daar gaan we over in gesprek. Eerst maar eens kennismaken; dat kost je niks, en wie weet breng ik je tijdens dat eerste gesprek al op ideeën.