Over acht jaar gaat Herman met pensioen. En hij is niet de enige.

Een steeds groter aandeel van je medewerkers is vijfenvijftig-plus: professionals met bakken ervaring, vakkennis en een groot netwerk. De vijftigers en zestigers van nu zijn gezonder, vitaler en beter opgeleid dan ooit. Zestig is het nieuwe veertig en vijftig is het nieuwe vijfendertig, als je kijkt naar productiviteit en innovatief vermogen.

De komende tien jaar gaan deze plussers met pensioen; maar nú zijn ze er nog, en daar kun je maar beter van profiteren. Want voor je het weet zijn ze weg.

Als werkgever heb je de sleutel in handen

Om te zorgen dat hun ervaringskennis behouden blijft voor je bedrijf
Om te zorgen dat plussers en starters, voorbij de generatiecliché’s, lekker samenwerken en van elkaar leren
Om te zorgen dat plussers de laatste vijf, tien of vijftien jaar met bevlogenheid en plezier bij je blijven werken

Dat gaat niet vanzelf. Misverstanden en ingesleten stereotypen zitten in de weg, waardoor het potentieel van plussers vaak niet wordt (h)erkend. In vel HR-beleid ligt de nadruk op afbouwen en ontzien; senior medewerkers worden steeds minder uitgedaagd. Een enorme verspilling van menselijk kapitaal, want een bevlogen plusser is goud waard.

Een toekomstgerichte werkgever blijft daarom investeren in ervaren medewerkers. Op een manier die aansluit bij hun ervaring, hun loopbaanfase en hun motivatie.

Een investering met bewezen rendement

De investering in ervaren talent betaalt zich altijd terug. Daar sta ik voor. In productiviteit, innovatief vermogen, en aantrekkelijk werkgeverschap voor alle generaties.

Wil je dat ook?

Dan help ik je graag op weg. Met een inspirerende keynote, programmamanagement of (team)begeleiding.

In 60 is het nieuwe 40 lees je alles over succesvolle inzet van ervaren talent. Kijk op de BOEKpagina. Daar kun je ook de gratis werkbladen downloaden.

Aanbod

LEREN EN ONTWIKKELEN

Lang leve leren in elke loopbaanfase

Een leven lang ontwikkelen is voor senior medewerkers minstens zo belangrijk als voor jongere collega’s. Maar ze hebben wel iets anders nodig: opleidingen en ontwikkelmogelijkheden die aansluiten bij hun ervaringsniveau. Hoe organiseer je dat?

Lees verder

SAMENWERKEN TUSSEN GENERATIES

Jong en oud samen sterk aan het werk

De ervaringskennis van senior medewerkers en de onbevangenheid van jonge collega’s: een gouden combinatie. Plussers en starters kunnen geweldig samenwerken en veel van elkaar leren, zonder gedoe of generatiekloof. Wat is daarvoor nodig?

Lees verder

DUURZAME BEVLOGENHEID

Het sprankelende zusje van duurzaam inzetbaar

Als je niet méér van je senior medewerkers verwacht dan dat ze inzetbaar zijn, verwacht je eigenlijk te weinig. Liever zie je enthousiasme, betrokkenheid en inzet, kortom: duurzame bevlogenheid tot en met hun laatste werkdag. Hoe bereik je dat?

Lees verder

Over Tineke

Zelfstandig sinds 2012, na lange ervaring als manager en strategisch adviseur in het bedrijfsleven. Gespecialiseerd in organisatie-, team- en individuele ontwikkeling met de focus op ‘vergrijzende’ organisaties in overheid, zorg en dienstverlening.

In mijn werk als adviseur merkte ik hoe misverstanden over ouder worden in het werk succesvol samen leren, werken en innoveren in de weg staan — terwijl de gemiddelde leeftijd in organisaties blijft stijgen. En ik besloot dat ik daar iets aan wilde doen. Sindsdien heb ik voor vele organisaties aan dit thema gewerkt. Met ontwikkeltrajecten voor ervaren talenten, programmamanagement voor HR-teams en interne academies, mentoring en intervisie om intergenerationele samenwerking te versterken. Die ervaringen, aangevuld met onderzoek, vormden de basis voor een aantal veelgelezen artikelen en voor het boek dat in april 2026 verscheen.

Opdrachtgevers over mij: “